廣東省能源集團有限公司總部燃料管理負責人吳文彬在“第十屆中國煤炭市場高峰論壇”上介紹，截止2020年9月底， 火電裝機占比下降至58.85% ，是從2006年最高77.6%（1965年前除外）已連續14年處于下行態勢。
廣東省能源集團有限公司總部燃料管理負責人 吳文彬
吳文彬指出，雖然國家統計局數據顯示，2020年1-9月火電發電量38316億千瓦時，占比70.84%，仍發揮著中流砥柱的關鍵作用。但按當前國家引領政策，火電特別是煤電能源受壓制幾成不可逆趨勢。從長遠來看，火電市場份額受擠占是必然趨勢。
分月度情況看，火電發電量增速波幅較大，作為“調峰和兜底”的作用日益明顯。清潔能源多發，火電必須讓路；清潔能源少發，火電必須頂上。從5月份開始，水電出力開始增多，發電量占比從年初1、2月最低的11.82%快速增長至9月的21.93%，占比增幅超過10個百分點。
在電源工程投資大幅增長的情況下，火電項目投資卻在連年萎縮。
2020年1-9月全國主要發電企業電源工程投資3082億元，同比增長51.6%。在電力領域中，擴大內需、加大基建力度得到貫徹執行。
2020年1-9月全國火電工程投資330億元，同比下降27.2%，已連續第5年處于下行態勢。對比水電666億元，同比增長21%；風電1619億元，同比增長138.4%；光伏231億元，同比增長113.9%，清潔環保能源投資熱情高漲。
與此同時，火電發電設備利用小時不斷下行。2020年1-9月全國火電發電設備平均利用小時3047小時，同比減少127小時，減幅4%。近幾年，火電發電設備利用小時維持4300小時左右，對比2011年峰值已降低超1000小時，發電效率降低約20%。
而電力市場化的提速也導致高成本的煤電生存環境愈加惡略。
以廣東省電改為例，電改加速推進期基本與供給側結構性改革同步，2020年廣東省煤電企業市場化水平近九成，已基本沒有基數電保護，面臨著生死大考。
在市場化電價“只降不漲”的約束條件下，省內不分地域、不分機組類型，在統一標桿電價基準下實行單向讓利，導致成本低、效率高的沿海電廠拼命拉低電價搶電量。
8月份廣東率先啟動電力現貨市場全月連續試結算運行，上網電價僅為18.9分/千瓦時，但此時沿海電廠平均燃料成本為22分/千瓦時，競爭慘烈程度可想而知。
因此，吳文彬指出，從長遠來看，煤電受限制已是不可逆趨勢，煤電大發展已基本不可能。
未來發展趨勢將主要是下面三個方向：
1.保存量提效率--發電企業加速轉型，煤電比例逐步降低；努力提升存量煤電裝機利用水平。
2.容量置換--大型煤電機組取代小型機組。
3.市場優勝劣汰--在當前市場形勢下，煤電企業處于大面積虧損態勢，很多已連續4-5年虧損，資產負債率接近100%，出于社會責任及電網安全考慮仍在苦苦支撐。
